Gestionar Planes de Acción: Análisis de Causas

Una vez realizada la carátula de un plan de acción y si la metodología de tu empresa lo requiere, es importante realizar una metodología de análisis de causas con las herramientas provistas en el software para determinar las causas principales o causas raíz.

En este artículo veremos:

• Cómo llegar a la ficha de análisis de causas
• Cómo seleccionar mi metodología adecuada 5 por qué, lluvias de ideas, Causa efecto, 6M, 8M, 7W-2H, Ishikawa, protocolo de Londres, Cabina estéril y otras mas
• Cómo personalizar metodologías acorde a tu empresa
• Cómo vincular un análisis de causas ya documentado

Importante: Si la política de tu empresa así lo requiere, el software no dejará continuar si no se hace el análisis de causas.